在神华集团2016年度社会责任报告《专注清洁能源 呵护绿色生态》中，用具体的数据和案例阐述了过去一年里，神华集团如何通过在安全发展领域的不懈努力，确保生产一线每一名员工、每一个家庭的安全——向零死亡奋进，走安全发展之路。

【报告解读之一】神华集团的安全发展之路↓↓↓

夯实安全基础

神华集团积极构建了安全生产综合管理体系，培育安全文化理念，全方位落实安全教育培训，稳固安全生产基础。

建立安全管理体系

神华集团按照“总部监管、企业负责、齐抓共管、全员参与”的原则，实行分级垂直管理，负责本单位的安全监督、检查、管理工作。

神华集团总部成立安全生产委员会

各子(分)公司成立安全生产领导小组

在总部、各子(分)公司、各生产单位均分级设立安全监察机构

神华大力推进安全风险预控管理体系建设，实现安全责任与风险管控的“全覆盖”。2016年，神华集团本安型企业建设共审核验收344个生产建设单位，达到本安一级54个、本安二级99个，本安一、二级企业达标率为44.5%。

加大安全投入

2016年，神华安全生产投入资金52.48亿元，未发生重大及以上安全生产事故，煤矿百万吨死亡率0.005，54个煤矿安全生产周期超过1000天，8个煤矿安全生产周期达10年以上，神华神东煤炭集团实现生产原煤近2亿吨零死亡记录。

截至2016年底，神华拥有特级安全高效矿井36座，特级安全高效矿井占投入生产矿井总数的63.2%。

推广神华特色安全文化

2016年，神华通过深入推进“安康杯”竞赛、“典型案例分析”、“事故现身说法”、“家属协管”、安全生产月等安全文化活动，营造浓厚的安全文化氛围。

开展安全生产月活动

做好员工安全教育

神华重视员工安全教育培训，让安全规范行为成为员工的自觉行为、习惯行为。2016年，神华集团举办各类安全培训5494期，员工参与440696人次，安全培训时长1385966小时。

制作安全文化宣传漫画

安全作业环境

神华集团强化安全管理，排查安全隐患、严控施工安全、建设应急机制，全方位保障生产安全。

隐患治理方面

2016年，神华通过安全会诊、“拉网式”排查、汛期“三防”安全大检查、矿井专家会诊等措施，查出各类安全隐患和问题21750条。截至2016年底，已完成隐患整改20032条，整改率达92.1%。

神华将施工承包商纳入到神华基建安全风险预控管理体系中，采取签订安全协议、施工评审考核、制定完善安全预案、排查安全隐患等措施，保障施工安全。

应急管理方面

截至2016年底，神华共有专职矿山救援队7支、兼职矿山救援队41支、消防队伍36支，拥有专职救护队员1910人，全年共组织开展应急救援演练3998次。

灭火救援演练现场

神华集团重视安全技术的研发、应用与创新，提升生产的信息化、机械化、自动化水平，有效保障员工生命安全。

建设安全信息系统

以信息化保障企业安全生产。目前，神华集团95%的生产单位均应用了先进的设备安全管理、重大危险源监测监控等直接作业环节的信息系统，实现设备状态、重大危险源的智能化、信息化管理。

攻关安全技术难题

“科技兴安”，神华加大对重大灾害治理、关键安全技术科研攻关力度，一批关键核心技术取得突破，解决了影响安全生产的部分技术难题。

安全生产，是企业发展的基石。

安全工作，只有起点，没有终点。

神华集团将继续坚持“向零奋进”的安全发展之路，把安全生产作为企业最基本的责任，将员工的生命安全视为最大的价值，保障员工的生命安全。

(内容来源：神华集团办公厅 安全监察局 新闻宣传部)