《中国电力报》：去年11月，太原二热4台机组全面完成了超低排放改造，成为山西省首家4台30万千瓦机组全部实现超低排放的火力发电厂。贵厂是如何做到仅用时111天便完成全部改造工作的？
刘学东：2015年11月18日，我厂全面完成4台30万千瓦级机组超低排放改造现场施工，并于2015年11月25日并网发电。
我们超前谋划，在原本计划一年中改造两台机组的基础上，对10号至13号4台机组进行超低排放改造，并提出了“当年立项、当年审批、当年施工、当年验收”的奋斗目标。
面对改造工程中遇到的重重困难，我们以硬举措应对硬挑战。针对4台机组设计结构、设计出力和实际能力的不同，设计了不同的改造方案。派专业技术人员驻厂保证设备按时到场。严抓安全、质量、工期，环环相扣，有效推动改造工程顺利进行,确保了改造工程如期试运一次成功。
同时，我们成立了可研报告编制组，赶赴科研院所，就近答疑，无缝隙介入方案制定，全面参与可研报告编制，节省了大量时间。
《中国电力报》：在超低排放改造的过程中，贵厂提出了打造工程精品的目标。你们是如何保障这一目标顺利实现的？
刘学东：为确保工程安全，我们严格要求各级工程人员落实各项安全技术措施。为杜绝各类安全隐患，将施工作业区与运行人员活动区隔离、各个作业区互相隔离、防腐作业坚持“动火不防腐、防腐不动火”。
为确保工程质量，我们加强前期与设计方会审图纸、技术联络，避免设计错漏；制定安装工艺检查标准，提前谋划冬季保温、喷嘴粘接、低温防腐等质量保证措施。
为确保工程进度，我们与施工单位签订了 《脱硫除尘超低排放改造工程施工保证措施》。制定了6个工期节点，对工期进度进行重点监控、监管，有效推动改造工程顺利进行。
施工期间，我们对现场封闭隔离、现场安全监护、起重设备规范、人员准入管理等问题提出严格要求，逐级落实安全责任制，逐项落实措施。
我们周密编制施工进度和供货计划图表，每日召开专题调度会，协调供货、质量、进度等事宜，及时解决现场施工难题；专业技术人员分区负责、过程管控、四级验收，严把工艺质量关，确保工期质量可控在控，从而使改造工程试运一次成功。
《中国电力报》：面对日益增大的环保压力，在完成超低排放改造之后，贵厂将如何保持机组的长期稳定排放达标，在未来挖掘减排潜力上，贵厂还将向哪些领域发力？
刘学东：用科学、严格的质量控制体系，通过高质量的检修，合理技术改造手段不断提高环保设备的健康水平，可保持机组长期稳定排放达标。未来我们还将进一步减少燃料运输过程中的污染，并通过技改不断降低燃煤消耗，同时进一步减少污染物的排放。
《中国电力报》：您对正在进行改造的火电机组有哪些建议？
刘学东：尽早实施超低排放改造，对环境保护大有益处。应结合企业实际情况，选择合适的改造方案。
