关于法国，
除了要这位年轻总统的高颜值，
他的老师成了他的妻子、
他的同学成了他的女儿的神奇经历之外，
作为一名电力市场的观察者，
你还要知道以下这些。
法国的电力市场，
在经过市场化改革之后，
形成了高度集中化的格局，
由法国电力公司(Electricite De France，下简称EDF)
占据90%以上的市场份额。
稳定性和可控性，
就是法国电力市场的主要特征。
之所以会形成这一格局，
源于法国本身的先天条件。
累积资本
我们都知道，
国家国情不同，
电力体制改革的目标和着眼点就不一样。
有的国家着眼于降低电价、提高效率;
而有的国家的改革的焦点，
是合理投资，扩建基础设施，
以保障电力的可靠供应。
法国属于前者，
但在一开始的时候，
是属于后者。
法国重视电网的发展，
注重发挥电网优势。
在1930年，法国就已经出现联网征兆。
在早期，法国注重资本累积，
他们将目光转向海外进行大规模扩张，
获得阿根廷配供电公司Edenor 90%股份、
巴西配供电公司 94.8%的股份、
伦敦电力公司100%的股份等等。
这些，都为法国顺利推进电改，
备好先天条件。
而法国的“资本开放”，
也是一大优势。
法国民众对1946年成立的EDF有特殊感情，
80%的股民认购了EDF的股票。
法国由新增发售的EDF股票，
预计收入70亿欧元。
借此，
法国达成了国民增资的目的。
完成了资本积累，
法国在保障用电方面也不懈怠。
保障用电
强抗事故能力，
是法国电网的突出特点。
法国电网设计
以400kv输电线路为网架，
形成2层、3层网，
输电线路多采取单回路布置，
能减少频繁发生在“破碎式”电改国家的大停电事故，
从而为电力供应提供了稳定的保障。
除此之外，
鉴于2011年3月日本的核泄漏事故，
EDF加强了安全方面的监管力度。
于是，一种集第三方电网运营者、咨询与资本投资于一体
的新型服务方式被提上日程。
随着市场进一步成熟，
法律等监管机制逐渐出台。
早在在法国改革的前一年，
《1989年电力法》、《能源政策法案》等
4个法案陆续出台，
从而保证改革的有序推进。
2000年5月成立的电监会，
保证所有的运营商都能无歧视地进入市场，
提供了公平竞争平台，
保证电力市场的健康发展。
