王炳华指出
今年以来，在电力供大于求、煤价高企、电量市场化改革加速的大环境下，发电企业特别是火电企业面临着前所未有的挑战，已引起党中央、国务院高度重视。他对集团公司火电板块今年1至4月份面对压力采取的经营策略给予肯定，并从三个方面对下一步工作提出明确要求。
- 一是要加强组织领导，高度重视煤电营销和燃料工作。明确燃料、营销责任主体，发挥营销协同机制作用。
- 二是要加强政策研究，积极应对电力体制改革。做好煤炭市场研究，控降燃料采购成本。跟踪研究国家电力市场政策，努力寻找市场机会，加强行业自律与协调。
- 三是要深化内部管理和改革，努力提高盈利能力。全面推进煤电机组提质增效，多措并举，全力抓好市场开拓。开展灵活激励机制探索，充分调动营销和燃料工作积极性。创新燃料供应管理机制，创新降低电煤采购成本新途径，创新燃料预控和对标管理，积极抓好电量增发。
国家电投助理总经理王树东主持会议
在进行总结时，他强调，要全力以赴保安全、全力以赴控降煤价和煤耗、全力以赴增发电量和控降电价，把贯彻落实好本次会议精神和贯彻落实集团公司有关要求结合起来，确保完成全年火电各项经营目标和任务。
会上
国家电投火电售电部通报了今年1至4月份火电营销与燃料工作情况和下一步工作措施。中电国际、东北公司、江西公司、重庆公司、物流公司、贵州金元作了专题发言。
