今年以来，随着新一轮电改不断深入推进，面对电量、电价“双降”态势和异常激烈的市场竞争，该厂时刻绷紧争发电量、提质增效这根弦，牢固树立“电量增发”大局意识。在既要保量又要保价双重压力下，该厂主动出击，加强与陕西省电力交易中心和调度中心沟通协调，及时反映机组运行情况和实际需求，协调月度电量计划，千方百计争取双机运行机会。
面对下半年大用户直供电临近收官的关键时期，该厂始终坚持“立足区域，开拓全省”的营销理念，深入研判内外部市场环境，大力开展“全员大营销”“走出去”营销战略，全力进军西安、商洛等开放型大用户市场。
为强化“创一流热电企业”目标，该厂依托全面计划刚性管理体系，不断创新竞争策略，以提质增效和多维对标为引擎，将各项经营指标通过与区域同类型机组进行多维比较，通过基础数据收集和统计分析，定期对标分析的方式，认清差距和问题，落实措施和责任；通过完善入厂标煤单价、热值差等考核条款，制定有力措施，全力降低燃料成本。
结合“安全生产月”及安全生产大检查活动，该厂有针对性排查治理，加大机组设备隐患排查治理力度，对发现的问题立即整改，夯实在网机组安全稳定运行基础，提质增效不断提升企业市场竞争力。
