“善救弊者，必塞其起弊之原”。
习近平总书记在2016年底召开的中央经济工作会议上明确指出，“当前，我国经济运行面临的突出矛盾和问题，根源是重大结构性失衡”“供给侧结构性改革要始终向振兴实体经济发力、聚力，通过去除没有需求的无效供给、创造适应新需求的有效供给，打通供求渠道，努力实现供求关系新的动态均衡。”
历经2016年供给侧结构性改革 “攻坚之年”的洗礼，去除无效供给、防控经济金融风险、降低企业成本，中国大唐供给侧结构性改革取得初步成效，为解决短期面临的突出问题铺设了先期条件。
轻装上阵、主业突出。中国大唐聚焦发电及煤炭主业，把结构优化作为转变发展方式的突破口，持之以恒地进行“四大结构”调整。面对未来，陈进行已经为中国大唐的中期愿景绘就了美好蓝图：“到2020年，集团公司电源结构、区域结构、产业结构、股权结构‘四大结构’明显改善，电力板块规模优势突出，区域布局得到优化，非电产业对发电主业的支撑保障能力、自身赢利能力和自我发展能力明显提升，优质资产持股比重持续扩大。”
“四大结构”协同优化，是中国大唐深化改革的方式，也是转型升级的目标。
受资产负债率需持续降低的压力制约，中国大唐结构调整既要控制投资规模，又要考虑赢利能力，调整动作受以限制，不宜大张旗鼓。
积极进展已经显现。经过近几年的潜心经营，中国大唐将多年遗留问题得以基本消化，特别是2016年煤化工产业完成重组后，令集团具有了较强的资产并购能力和风险承受能力，也具有了弯道超车的底气和勇气。
电源结构，是结构调整的“重中之重”。从“十二五”起，中国大唐便逐渐将防范煤电产能过剩列为投资控制重点，除高参数、大容量、低消耗、低污染项目外严格压减火电投资，重点加强清洁、高效、环保机组的投资建设。2016年，中国大唐风电投产166.15万千瓦，风电开工规模达339.7万千瓦，创历史新高。全年完成电源投产容量中清洁可再生能源占比达43.4%。根据中国大唐总经理陈飞虎在2017年工作会议上的讲话要求，大唐今年仍将进一步加大风电资源储备，加强在弃风限电少的地区布局，加快陆上中低速风场和海上风电开发。
同时，加快发展新能源、大力发展优质水电，因地制宜发展供热，积极发展核电等。面对2016年用电增速下行、电煤价格上涨、电价下调的不利因素，中国大唐归母净利润占净利润比重不降反升。对于以发电为主业的特大型发电企业集团而言，中国大唐走在行业前列的结构调整举措符合行业发展规律和预期，集团公司已成为供给侧结构性改革的首批获益者。
谋未来、利长远，深化改革志在久久为功
“顺势而为，好中求快”，这是陈进行部署中国大唐“全面提升年”工作时确立的总基调，旨在对贯彻落实“稳中求进”治国理政重要原则的自我加压和勇于担当。
顺势而为，“顺”就是要超前研究、准确把握、主动顺应内外部形势变化，在顺应形势中抢抓机遇、应对挑战，开拓发展和效益空间。“势”就是面临的形势及其演进趋势，特别是在经济发展新常态、深化供给侧结构性改革、资源环境约束加剧、能源生产消费革命及全面深化改革的大背景下，要深入研究电力及电煤市场变化规律，深入研究电力及相关非电产业的创新发展趋势。“为”是过程，要不等不靠、主动作为、积极作为;也是结果，要有所作为、有大作为，实现又好又快发展。
好中求快，“好”是前提，是第一位的，是根本要求。要创新发展，通过优化设计、优化运行，使每个工程都能成为精品，都具备先天优势;要创新管理，再造流程，使每项工作都能成为精品，都能树立标杆。“快”是要求，就是在保证质量效益的基础上加快结构调 整、加大各项工作推进力度。时间紧迫、空间有限、竞争激烈、难度很大，必须以时不我待的紧迫感，知难而进、奋发有为，努力实现弯道超车、爬坡加速。
“物不因不生，不革不成。”面对供给侧结构性改革要在战略上坚持持久战，在战术上打好歼灭战;在减少低端供给和无效供给的同时，扩大有效供给和中高端供给的重点与难点，“顺势而为，好中求快”的总基调，无不彰显出中国大唐以发展为第一要务的强大决心——加快转变发展方式，在发展中调整优化“四大结构”，推进转型升级、提质增效，解决历史遗留问题。
陈进行为中国大唐“十三五”发展设定目标。
即以五大发展理念为引领，坚持“电为核心、煤为基础，六大板块、协同发展”的方针，做强做优电力和煤炭主营业务板块，做精做优金融、科技环保、商贸物流支撑业务板块，加快培育国际业务板块，持续优化电源结构、产业结构、区域结构和股权结构，突出产业协同和区域差异化发展，积极开拓国际市场空间。
迈跬步，自为之，必见寥廓江山。在推进供给侧结构性改革的道路上，中国大唐找到了一条将存量调整与做优增量，将传统产业升级与新兴产业培育有机统一的新路径，为振兴实体经济积聚力量。
