“党员攻关组”助力企业“提质增效”。发电党支部成立“电力系统辅助服务管理实施和资金争取”攻关组，支部书记带头，部门管理人员积极参与，通过细致研究《两个细则》，合理调配每天负荷，积极配合电网调峰调压，并在5月份顺利完成#2机组深度调峰实验，力争在二季度争取电网辅助资金500万元;维修党支部书记带头承接“磨煤机出力提升和管道漏点治理”的重点检修项目，成立专项攻关小组，全面检查制粉管道磨损情况，制定合理的检修方案，在确保检修质量的前提下，努力节省检修资金，力争将项目做好做优;机关党支部成立“#1机组超净排放改造及修后调试”攻关组，生产技术骨干全程质检，确保从管道拆除到设备安装都严格按照检修工艺标准进行，同时抽调6名党员和积极分子，24小时全面安全监护，为重大技改项目安全有序进行保驾护航。
“党员创新工作室”助力企业“降本增收”。发电党支部成立“地煤掺烧创新工作”，提出“准东煤掺烧比例准确度调整及封闭煤场精细化管理”创新课题，通过封闭煤场的精细管理，全面掌握煤层结构和煤质布局，准确调配燃煤数量，不断提高准东煤参配比例，稳步降低燃煤采购单价，将企业“降本”工作落到实处;维修党支部成立“精密点检标准创新工作室”，提出“一次风机振动大缺陷原因分析”创新课题并开展“进口气动门解体检修”技术攻关，通过细致全面的检查分析，总结经验，勇于创新，在#1机组检修过程中消除了1-2一次风机振动大的缺陷并完成了进口气动门的解体检修，将以前都需外委的检修项目，通过自己的努力自行完成，将企业“降本”工作干出实效;机关党支部成立“电量营销”工作室，改变工作方式，主动“走出去”，积极联系客户，争取电量，协商电价，为企业“增收”工作争取实绩。
该厂通过开展“提质增效，党员先行”主题实践活动将“两学一做”学习教育与中心工作相联系，将“党员攻关”与“党员创新工作室”相结合，在攻关过程中总结经验，推动创新，达到了“1+1>2”的效果，为该厂2017年“三全一转型一着力”的工作重点和建设“三化一流”发电企业的目标提供了坚强的组织保障。
