因为大家对本月价格下降，已经有了心理预期，意料之中的事，自然不会引起太大反响。
易电君揣测，发售双方对这个价格，还有一种又接受又抗拒的矛盾心理，难以言说。
发电侧何欢？
喜的是，市场价格总算降下来了。
在煤价高企的现阶段，还降1毛多的话，发电成本吃紧，面临亏本发电。
最重要的是，接下来这两三个月的价格，将极大的影响2018年长协签订。
2-8月竞平均价差环比长协平均价差增长了40%，这是个非常惊人的数字。
这几个月竞价价格控盘得好，才能更好把控长协协商价格。
长协的电量和价格，才是电厂市场交易的命脉。
发电侧何屈？
负荷高峰，既然有那么多的顶峰电量，说明这些区域的电厂电量，成为了短期紧俏商品，被强制征用，但这些商品不但没卖个好价钱，而且每度电还要便宜卖出去。
这难道不憋屈？
受煤价上涨等因素影响，发电上市公司业绩报表，一季度，16家电企净利润亏损，19家电企净利润下滑。
这个情况下，参与电力市场化交易的B类机组，想要获得市场电量，依然得咬牙让利。
全国性发电集团，比如华能、大唐、国电投、华润、国电等。
如果广东省内电厂利润下滑或亏损，可能面临总部问责，是不是工作不得力？
这难道不憋屈？
独立售电公司何欢？
售电公司同样面临长协签订，市场价格走低，客户降低期望值，对售电公司长协谈判，属于利好。
若然客户期望过高，独立售电公司更加没把握从电厂拿到更好的价格。
2018年长协，独立售电公司势必遭遇新一轮洗牌、挤压，这个关口想办法跨过去，才能谈下一步发展。
独立售电公司何屈？
近几个月的竞价，充分说明，价格把控权紧握在发电侧手上，取决于发电侧之间的竞争态势、报价策略、攻防默契等。
作为市场参与重要主体，市场价格走势基本不受自己影响。
这难道不憋屈？
-40.5厘/千瓦时的价格，签八二、九一分成的售电公司，扣除业务提成、其他成本支出外，这个月营收能否平衡，还要打个问号。
签固定价差的售电公司，大部分直接面临亏损，还得安慰自己，争取从长协赚回来。
这难道不憋屈？
发售双方各有憋屈，大赢家是谁？
毋庸置疑，是用户。
用户基本不承担偏差风险，轻松拿走了81%的电改红利。
这公平吗？合理吗？
当然合理！
用户作为消费者，本应就是市场交易中上帝那一方。
作为付费的甲方，就应该还原甲方的身份地位。
说到底，这钱，还是从用户口袋里掏出来的。
多年的电力垄断经营，用户用电是被动接受，主动需求无从谈起。
把用户服务好，深入挖掘满足用户需求，是推动行业发展的基石。
举个栗子，现在便捷的快递、外卖、共享单车，统统都是建立在满足用户需求基础上，极速发展，大放异彩。
结语
所以，发电售电的同志们，且把一时憋屈当动力。
当用户提出越来越多的需求，这个行业的机会与财富也将越来越多。
届时，各路英才，何惧无用武之地！
