近年来，由于煤炭价格急剧上涨等原因，普遍造成了发电企业用煤紧张、煤炭质量良莠不齐的严峻态势，导致火电企业的发电成本迅速上涨。
煤炭，作为火电企业的“口粮”，占企业生产总成本的70%左右，为打破企业降本增效工作的第一道“瓶颈”，同煤漳泽电力蒲洲发电(热电)公司自2016年2月份起，从完善制度、规范合同、拓展市场、强化内控等方面积极入手，准确定位，找准问题，对症施治，备足功课，做细、做精、做实燃煤管理这篇大文章，致力在管理中控成本、从创新中要效益，步步为营，稳扎稳打，筑牢筑实企业生产的“生命线”。
顺畅制度机制，提升管理效率
“工欲善其事，必先利其器”，该公司本着器利则事善这一原则。利用短短1个月的时间，从上至下，从内到外，对原有燃料管理制度进行了全面梳理和完善，并结合企业实际，从便利工作角度出发，通过燃料专题会、党政联席会民主决策，达成共识，建立完备了科学、规范的制度机制体系，并严格付诸落实，确保各项工作在合规合理的框架与前提下公正、公开运作，从根本上彻底杜绝和避免了“拍脑袋”决策、“拍胸脯”担保的主观错误决策的发生，使燃管人员知敬畏、守底线，有效捍卫了制度的稳定性和长效性，促使各项工作在预定轨道上更加规范、顺畅、高效及稳步推进。
在具体工作上，该公司经过充分调研和认真探讨，重点对经营各部门职责进行了修改完善，进一步明确了各部门的管辖范围，明晰岗位责任，理顺工作流程，真正使各级管理人员做到了明其权、司其职、尽其才、办其事。有效转变了工作作风，为提升工作效率起到了积极的促进作用。
强化合同管理，堵塞工作漏洞
“责任决定态度。在工作中舍弃个人利益，能否服从大局，决定了一个人、一个团队的整体态度与责任，更是这个团队无往不胜的先决条件。”该公司董事长、总经理姚忠太如是说。
该公司以高度的责任心强化合同管理，并以合同管理为主抓手，以合同为准绳，用合同去约束、去规范燃煤管理各项工作，强化工作考核，堵塞工作漏洞。燃料管理部门从严履行合同进一步加强对供应商管理，认真查找和梳理原有合同签订过程中的细节漏洞，完善补充合同内容，严格履行合同会签程序，完善煤炭质量指标，增加合同违约责任的追溯与考核，通过合同兑现率考核来体现合同的严肃性，确保合同的刚性实施。尤其在今年3月份增加该项条款后，至今已经有八家煤炭供应商因兑现率不足受到合同处罚，仅因违约一项导致考核金额达36.3万元，取得了良好管理效果。
创新工作思路，夯实工作基础
“思路决定出路，创新检验成果。只要敢于创新，直面困难，找准症结，另辟蹊径，定能获得意想不到的成效。”该公司经营副总经理李红星多次强调。
在今年3月份供热即将结束之际，该公司经过认真研究，利用双机停运前的机会对一期煤场存煤大胆采取烧旧存新有力举措，于3月20 日机组停运前燃煤库存降至13123吨，并组织在不同方位对煤场进行仔细盘点，重点针对剩余的一万余吨存煤进行多点位、密集型采样，充分了解煤质情况，通过烧旧存新彻底摸清了煤场的家底，为今后工作顺利开展提供了准确依据。
同时，该公司将严抓入炉煤皮带秤、入炉煤采样机管理作为一项重点工作。由燃料管理部指派专人每天全天候、全过程紧盯皮带秤，对发现的设备问题及时进行整改，并严格按照检验制度进行验收。通过几个月的努力摸索，皮带秤计量达到了精确和长期稳定。
加强对标管理，严控标煤单价
劣质煤，1克都不能进厂!
该公司严格遵循这一原则，自去年以来，该公司积极采用“加急分析法”，组织专业人员第一时间对煤车入厂2小时内进行热值化验，对化验数据不合格燃煤严格执行拒收制度。
同期在千方百计降低标煤单价上下苦工、出实招。重点加强与河津电厂的对标管理，统计上半年与河津电厂的入厂标煤单价累计值相差37元，全年标煤单价累计值相差27元，相比减少了10元。同时安排专业人员密切跟踪煤炭市场变化，积极应对煤价上涨，及时调整煤比结构。
之前该公司的低硫煤主要来自韩城矿务局的桑树坪矿。自去年7月份开始采购中煤来替代以来，该公司7月至9月份采购中煤合计14.6万吨，不含税总金额1825万元。如继续采购桑树坪矿煤，则需要采购8.42万吨，不含税总金额2467万元，直接节约费用不含税642万元，此举有效降低了生产成本，为企业节省了大量资金。
一分耕耘、一分收获。历经一年多的奋进与打拼，该公司燃煤管理获取新佳绩：在煤炭市场紧缺的前提下，2016年圆满保证了四台机的正常燃煤供应;经过大胆创新和强化管理，企业燃煤标煤单价较以前明显降低、大幅减少了企业生产成本;尤其是在近期，在以往漳泽电力兄弟单位排名靠后的基础上，成功向前迈进了三名。
潮平两岸阔，风正一帆悬。
下阶段，该公司将在漳泽电力“一体两翼，多轮驱动、创新发展、从严治企”战略引领下，密切关注煤炭市场动向，广开调研渠道，千方百计扩大煤炭供应队伍，逐步实施精细化采购;严格按照国家环保要求，确保煤场按时喷淋;进一步加大管理力度，切实提高接车卸煤效率;同步深层次推进煤场管理改革，摸索创新燃煤无人值守全智能的全新模式，在系统同行业中起到积极的示范与带动作用，为同煤火电板块企业燃煤管理作出新贡献。(刘玉潭)
